说岚田村书记陈志久会算账，一点也不假。该村在大涌只能算中等的收入水平，将这个数据放在全市农村的层面计算，很可能就是倒数了。但是，另一笔账，陈志久算得很精明——

　　目前，村集体经济仅为470万元，农田、鱼塘是重要经济来源之一，但鱼塘需要电给鱼换氧气，最怕缺电断电或者错峰用电;花木场也需要电给花木浇水，总之，万事行不通。

　　更为重要的是，走工业化，力促经济上新台阶，几乎成为“押宝之举”。于是，电力作为“先行官”，必须跑在前面。而受制于观念，受制于个人利益，在电力建设方面，往往阻力重重。“外部环境对电力建设的影响太大了，即使找到地方，把变电站建好了，线路走廊的阻力更大，有时几乎是举步维艰。”6位项目经理坐在一起时，不约而同地告诉记者同一个事实。

　　这么说来，无论是建设电房，还是线路走廊，在岚田村却显得顺利得多。在这种“顺利”的背后，精明的岚田村人看得比任何人都要远。

　　“2万平方米的厂房，基本建好了，卓山变电站投产后，第一个受益者，就是我们的村了。”陈志久依然掩饰不了内心的激动，“村里的厂房一般的租金在6元/平方米，而我们这个厂房的租金，最少要8元/平方米，至少年增加200万元的集体收入。”

　　新厂房租金之所以涨了又涨，除了厂房本身的优势外，变电站提供足够电力可谓给企业主吃下了“定心丸”。这也是电网建设在岚田村有 “绿色通道”待遇的最好注解吧。

　　话又说回来，岚田村处于大涌新中心区，尤其是翠华路，聚集了商住业、工业等，可谓寸土寸金，能够在“宝地”上无偿提供这么多地让供电部门建电房，“这不是一般的简单的支持电力发展。”

　　■“这一回，大胆接单放心做生意”

　　220千伏卓山变电站就在大涌青岗村北约1公里处，正好属于青岗工业区控制用地范围。村民对变电站的支持，让村主任很欣慰。“变电站运泥车正好经过我们的农贸市场，晴天满天尘，雨天处处泥，你要让群众没意见，很难。我们只能耐心做群众思想工作，平复群众的不满情绪，支持电网建设。”青岗村村主任说。

　　而同样处于青岗工业区内的利德制衣厂，总经理林孟礼却偷着笑了，“以前用的电，是‘线尾电’，从别的地方拉过来的，现在变电站就在我的厂房旁，一下子由‘线尾’变成了‘线头’。”林孟礼说。

　　这，正所谓“近水楼台先得月”。林孟礼得到的“月”，首先要做的，就是大胆去接单。“以前一些大单，在用电高峰期，根本不敢去谈，最怕接了单，要错峰用电，赶不出货。”林孟礼告诉记者，“还有，即使有单送上门了，也不敢接，眼看着生意从眼皮下溜走。”

　　林孟礼早在上世纪90年代进入大涌投资建厂，经历了用电充裕期、紧缺期。他表示，在电力建设的面前，每个人必须要有前瞻意识，大局意识，才能有更好的回报。“这一回，我的底气就足了，可以放心接单，放心做生意了。”林孟礼最后说。

　　■“地埋电缆，铺面租金也跟着涨了”

　　目前，大涌辖区内有110千伏变电站2座;管辖10千伏线路28回，线路总长166.5千米;管辖范围装变531台、总容量231200千伏安。中山供电局今年又将投入大涌基础电网建设3亿多元，建设220千伏卓山变电站，110千伏兴涌变电站，同时全面改善农村电网和低压台区，力争实现环网供电，使环网率从去年的45%提高到90%。

　　“这是有史以来，最大的一次投资。”大涌供电公司经理梁玉告诉记者，前两年，由于大涌多是“线尾电”，错锋用电相当严重，“人家‘绿色’、我们却是‘红色’，没电可供时，我们也只能干着急。”

　　“现在一下子增加2座变电站，配电设施也更新了很多。”梁玉说，在电力建设方面，供电部门对大涌镇政府有求必应，征地、青苗补偿，镇政府和村委会搞定，“我们一心一意搞建设，这么大的投资项目，我们有信心按时完成。”

　　记者了解到，今年以来，大涌镇还进行了一定规模的线路改造，对重点商业路段的架空线路进行了地埋电缆，优化了路面环境，仅800多米的兴华路，一下子就增加了许多铺面，目前达到了四五十家，而铺面租金也从原来的二三十元/平方米涨至现在的五六十元/平方米。

　　■“服务提速”力助“经济提速”

　　220千伏半岛输变电工程计划今年12月份投产;110千伏马鞍输变电工程已完成，并于6月8日顺利投产;110千伏健康输变电工程于今年6月下旬投产;110千伏五星输变电工程计划在年底前投产……火炬区一年建四座变电站，基本保障在3至5年内能够满足用电需求。

　　近几年来，火炬区吸引了众多央企进驻，健康基地的供电问题日益突出，该区高度重视电力建设，并把电力服务工作抓好，由过去的坐等客户上门报装，再提供服务，变成现在的将服务送上门，且将服务时间提前。“我们要对服务进行提速，以助推‘经济提速’。”火炬区供电公司经理李涛说。

　　记者了解到，客户经理跟踪服务制度推行后，为新装及增容高压用电客户提供了良好的供电条件，及时满足了广机、中泽重工、中铁等一批重点项目的用电需求。

　　同时，该公司自去年1月起，每月10日左右组织安装公司、客户代表召开综合停电协调会，根据用户业扩流程情况，向客户解释说明下一步流程，并结合客户的需求，统筹每月的停电安排，做到既能保障供电可靠性，又能保障客户的及时用电。